新材料和生物醫(yī)藥領(lǐng)域的研發(fā)需要進行大量的分析測試以獲得高精度的數(shù)據(jù)，用于進一步研發(fā)或產(chǎn)品分析，但眾多的科技型中小企業(yè)難以購置動輒幾十萬或上百萬的大型科研儀器設(shè)備，他們常態(tài)化、多頻次剛性的分析測試需求難以得到滿足，嚴(yán)重的影響了研發(fā)的速度與質(zhì)量。但同時，我國高校科研院所的大量高精尖儀器設(shè)備長期得不到充分利用。一方面是科技型中小企業(yè)的分析測試剛需長期得不到滿足，影響了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);另一方面是高校科研院所部分高精尖儀器長期閑置得不到充分利用。如何實現(xiàn)二者高效供需對接，搭建一個既能實現(xiàn)區(qū)域科研儀器充分共享，又可服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化分析測試平臺成為當(dāng)務(wù)之急。

　　為了解決這樣的矛盾，當(dāng)前形成了兩大共享類的分析測試服務(wù)平臺。

　　第一類是政府力量推動。國家科技部下屬的基礎(chǔ)條件平臺及各省建立的科技共享服務(wù)平臺，采用一手抓資源一手抓服務(wù)落地的方式，通過互聯(lián)網(wǎng)手段，將行政手段富集的各類科研儀器資源拿到平臺上進行信息共享。但這只是平臺1.0版，是非電商化的簡單儀器信息發(fā)布和平臺儀器預(yù)約使用。目前走在前列的有上?？莆ㄔO(shè)的儀器共享平臺、黑龍江省科技資源共享服務(wù)平臺和西安科技大市場平臺。

　　第二類是市場力量推動。各企業(yè)主體敏銳的發(fā)現(xiàn)了商機，以企業(yè)主體進行的資源富集和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)共享平臺。此類平臺相較政府類平臺是平臺2.0版，是電商化平臺，可實現(xiàn)分析測試服務(wù)的在線預(yù)約服務(wù)和在線交易，如同滴滴打車一樣，實現(xiàn)了儀器供方在線發(fā)布儀器閑置消息，企業(yè)等需方在線能夠選擇離自己最近和價格最為合理的儀器供方進行下單，供方接單后實現(xiàn)由平臺擔(dān)保的在線服務(wù)交易，開具發(fā)票。此類平臺目前全國范圍內(nèi)主要有——北京的易科學(xué)、杭州的科學(xué)指南針和黑龍江的科服匯三大平臺，特別是北京易科學(xué)已實現(xiàn)了多輪融資，正在全國大范圍開疆?dāng)U土，已實現(xiàn)了行業(yè)暫時性領(lǐng)跑。

　　但科技類分析測試領(lǐng)域的電商類共享平臺能否實現(xiàn)如同滴滴打車一樣的快速資本和業(yè)務(wù)擴張，實現(xiàn)科技資源充分共享利用并服務(wù)于區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。筆者認(rèn)為尚需時日!原因有以下幾點：

　　(1)是體制性障礙，由于高精尖的進口科研儀器設(shè)備因基礎(chǔ)科研而購置，才享受減免稅政策，因此不允許對外從事商業(yè)性服務(wù)，如此就限制了高校院所進口測試儀器的對外共享，如需解決還需國家層面各部門進行統(tǒng)籌。

　　(2)是機制性障礙，高校院所等機構(gòu)對外服務(wù)，由學(xué)校、學(xué)院、系、實驗室進行層層監(jiān)管統(tǒng)一對外服務(wù)，各實驗室負責(zé)人只能拿到很少的報酬，并且不允許多做加班補助。極大地削弱了設(shè)備負責(zé)人員參與的積極性。

　　(3)是技術(shù)性障礙，不同于滴滴打車可以實現(xiàn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，分析測試的材料或藥品都是個性化的，如藥品是否有毒素有放射性、是否要測分子結(jié)構(gòu)還是要測化學(xué)性，是否需要冷藏等等。所以，分析測試平臺多為個性化訂制性的需求，難以實現(xiàn)大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。

　　因此，筆者認(rèn)為，基于互聯(lián)網(wǎng)+分析測試的電商平臺雖然得到國國家大力支持，獲得了投融資機構(gòu)的青睞，并經(jīng)過了市場化主體的多年探索，但距離行業(yè)成熟定型，如同滴滴打車一樣實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化服務(wù)還需要體制性和機制性障礙的破除，仍需時日!